Hier finden Sie eine kleine Auswahl aus unserem Veranstaltungsprogramm für das Jahr 2025.
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf! Wir bereiten für Sie Ihre Themen auf – nach dem wissenschaftlichen state of the art und mit einem Mix aus modernen Methoden.
Workshop Change Management

Veränderungen kommen selten geräuschlos daher – ob im Unternehmen oder im persönlichen Umfeld. Dieser Workshop gibt Werkzeuge an die Hand, um Wandel nicht nur auszuhalten, sondern aktiv zu gestalten. Mit praxisnahen Methoden und einem klaren Blick auf Dynamiken im Team lernen die Teilnehmenden, Veränderung als Chance zu nutzen.
„Der Fisch muss auf den Tisch“

Konfliktfreudig zum guten Miteinander
Konflikte verschwinden nicht, nur weil man sie ignoriert. Manchmal braucht es Mut, „den Fisch auf den Tisch zu legen“ – also anzusprechen, was unausgesprochen schwelt. In diesem Workshop geht es darum, wie Konflikte nicht zur Belastung, sondern zum Motor für Klarheit und Zusammenarbeit werden können.
Macht-Volle Worte

Manchmal braucht es nur ein einziges Wort, um den Lauf unseres Lebens in eine völlig neue Richtung zu lenken. Die Antwort auf die Frage „Willst du mich heiraten?“ ist ein eindrückliches Beispiel: Ein „Ja“ eröffnet eine gemeinsame Zukunft, während ein „Nein“ den Weg in eine andere Richtung weist. Worte haben die Kraft, Türen zu öffnen – oder sie zu schließen.
In diesem Vortrag geht es darum, wie wir diese Kraft erkennen, verstehen und bewusst einsetzen können. Denn unsere Sprache ist mehr als nur ein Mittel zur Verständigung. Sie prägt Beziehungen, entscheidet über Vertrauen oder Misstrauen, kann ermutigen oder verletzen, verbinden oder trennen. Jedes gesprochene Wort hinterlässt eine Spur, in uns selbst und in den Menschen, mit denen wir sprechen.
Wir tragen alle eine „Wortgewalt“ in uns. Die Frage ist: Nutzen wir sie unbedacht, oder gestalten wir sie so, dass sie zum Guten wirkt? Dieser Vortrag lädt dazu ein, die eigene Sprachkraft zu reflektieren, den Blick für die Wirkung von Worten zu schärfen und konkrete Impulse für einen verantwortungsvollen Umgang damit mitzunehmen.
Führung und Kommunikation – Ein Modell

Führung bedeutet in besonderem Maße Kommunikation. Ob in Visiten, Teamgesprächen oder in der Leitung von Abteilungen – die Art und Weise, wie wir sprechen, entscheidet darüber, ob wir verstanden werden, ob Zusammenarbeit gelingt und ob Vertrauen entsteht. Doch oft merken wir erst dann, dass etwas hakt, wenn Missverständnisse, Reibungen oder Widerstände auftreten.
Das Modell der 5 Voices bietet hier einen klaren, praxisnahen Ansatz. Es beschreibt fünf charakteristische „Stimmen“, die in uns allen vorhanden sind, aber unterschiedlich stark ausgeprägt:
- Der Wächter (Guardian): achtet auf Sicherheit, Verantwortung und korrekte Abläufe.
- Der Nurturer (Förderer): sieht die Menschen, legt Wert auf Beziehungen und Fürsorge.
- Der Creative (Visionär): bringt neue Ideen ein, denkt groß und in Möglichkeiten.
- Der Connector (Vernetzer): begeistert, schafft Verbindungen und bringt Energie ins Team.
- Der Pioneer (Pionier): setzt Richtung, trifft Entscheidungen und fordert Leistung.
Jede dieser Stimmen hat ihre Stärken und auch ihre Fallstricke. Und jede Stimme wird von anderen Stimmen unterschiedlich wahrgenommen. Wer die eigene Führungssprache kennt, versteht besser, warum manche Botschaften ankommen und andere nicht, warum bestimmte Kolleginnen sofort mitgehen, während andere sich zurückziehen.
In diesem Vortrag geht es darum, die eigene Stimme und ihr Gewicht im Führungsalltag zu erkennen. Wir schauen darauf, wie wir unsere Kommunikation so gestalten können, dass sie klarer, zielführender und reibungsfreier wird und wie wir gleichzeitig die Stimmen der anderen besser hören und einbeziehen können.
Gerade für leitende Angestellte, die täglich zwischen Fachlichkeit, Führungsverantwortung und Teamdynamik navigieren, ist dieses Bewusstsein ein kraftvolles Werkzeug: Es schafft mehr Klarheit in der Kommunikation, reduziert Missverständnisse und stärkt die Wirkung der eigenen Führung.
Sekundärtrauma (Workshop)

Wer mit Menschen in belastenden Situationen arbeitet, trägt manchmal selbst schwer an deren Geschichten. Dieser Workshop sensibilisiert für das Thema Sekundärtrauma, vermittelt Wissen über Warnsignale und bietet Strategien für einen gesunden Umgang – damit Helfende nicht ausbrennen, sondern ihre wichtige Arbeit nachhaltig tun können.