Führung bedeutet in besonderem Maße Kommunikation. Ob in Visiten, Teamgesprächen oder in der Leitung von Abteilungen – die Art und Weise, wie wir sprechen, entscheidet darüber, ob wir verstanden werden, ob Zusammenarbeit gelingt und ob Vertrauen entsteht. Doch oft merken wir erst dann, dass etwas hakt, wenn Missverständnisse, Reibungen oder Widerstände auftreten.
Das Modell der 5 Voices bietet hier einen klaren, praxisnahen Ansatz. Es beschreibt fünf charakteristische „Stimmen“, die in uns allen vorhanden sind, aber unterschiedlich stark ausgeprägt:
- Der Wächter (Guardian): achtet auf Sicherheit, Verantwortung und korrekte Abläufe.
- Der Nurturer (Förderer): sieht die Menschen, legt Wert auf Beziehungen und Fürsorge.
- Der Creative (Visionär): bringt neue Ideen ein, denkt groß und in Möglichkeiten.
- Der Connector (Vernetzer): begeistert, schafft Verbindungen und bringt Energie ins Team.
- Der Pioneer (Pionier): setzt Richtung, trifft Entscheidungen und fordert Leistung.
Jede dieser Stimmen hat ihre Stärken und auch ihre Fallstricke. Und jede Stimme wird von anderen Stimmen unterschiedlich wahrgenommen. Wer die eigene Führungssprache kennt, versteht besser, warum manche Botschaften ankommen und andere nicht, warum bestimmte Kolleginnen sofort mitgehen, während andere sich zurückziehen.
In diesem Vortrag geht es darum, die eigene Stimme und ihr Gewicht im Führungsalltag zu erkennen. Wir schauen darauf, wie wir unsere Kommunikation so gestalten können, dass sie klarer, zielführender und reibungsfreier wird und wie wir gleichzeitig die Stimmen der anderen besser hören und einbeziehen können.
Gerade für leitende Angestellte, die täglich zwischen Fachlichkeit, Führungsverantwortung und Teamdynamik navigieren, ist dieses Bewusstsein ein kraftvolles Werkzeug: Es schafft mehr Klarheit in der Kommunikation, reduziert Missverständnisse und stärkt die Wirkung der eigenen Führung.